Hammasi yaxshimi?Bu bizni ko'rinmas holga keltirmasligi kerak

Vaziyat monitoringi guruhi mas'uliyati ostidagi 18 ta nasos deyarli bir xil xatti-harakatni namoyish etadi, bir xil alomatlar bilan ... va, albatta, to'liq e'tiborni talab qiladi.Bir foydalanuvchi (do'st, SDT oilasi a'zosi degani) mendan yordam berishimni so'radi.Partiyaga qo‘shilganimdan xursand bo‘ldim.Birinchidan, men barcha ultratovush ma'lumotlarini birma-bir ko'rib chiqdim va ularning barchasi quyida ko'rsatilganiga juda o'xshash edi:

Barcha ma'lumotlar to'plamini batafsil o'rganib chiqqandan so'ng, men topdimMUTLAK HECH NARSA YO'Q.Hech ikkilanmasdan, men barcha tebranish ma'lumotlarini ko'rib chiqish uchun o'zimdan ancha aqlli odamlarni chaqirdim va ular vaziyat haqida mutlaqo bir xil xulosaga kelishdi - ular topdilar.MUTLAK HECH NARSA YO'Q.

Garchi ziyofat tugagandek tuyulsa-da, eng yaxshi qismi hali oldinda edi;Ba'zi bir ildiz sabablari tahlili natijasida hamma narsa haqida hisobot, bu holatning asosiy sabablari va ehtimol ba'zi tavsiyalar."Agar bu gazetada bo'lmasa, hech qachon bo'lmagan".

Biror kishi RCA qilish uchun hech qanday sabab yo'q deb o'ylashi mumkin va xabar berish uchun hech narsa yo'q edi, chunki hamma narsa yaxshi.Biz RCA uchun juda yaxshi sabab va tegishli hisobot bor deb o'yladik.

Chunki hammasi yaxshi

E'lon qilingan hisobotning qisqacha mazmuni:

Ko'rib turganingizdek, hisobot berish uchun juda ko'p narsa bor.Bu ajoyib holat o'z-o'zidan yuzaga kelgani yo'q.Qarorlar, investitsiyalar, treninglar, odamlar ... va ko'plab bilimlar va g'amxo'rliklar to'plangan ma'lumotlarda hech qanday muammo topmadik.

Biz har bir nosozlikning asl sababini izlashga, uning takrorlanishiga yo'l qo'ymaslikka harakat qilamiz.Xo'sh, keling, muvaffaqiyatning asosiy sababini bir xil fidoyilik va investitsiya qilingan sa'y-harakatlar bilan izlaylik, bu qayta sodir bo'lishiga ishonch hosil qiling.

Keling, ba'zilarini emas, HAMMA qahramonlarni ko'rib chiqaylik

Men ko'rgan xabarlarning ko'pchiligi nuqson, potentsial muvaffaqiyatsizlikni aniqlashni tasvirlaydi.Bu, albatta, yaxshi.Bu texnologiyadan foydalanishni oqlaydi, undan foydalanadigan mutaxassisning malakasini isbotlaydi va vaziyatni monitoring qilish, aytganda, hayotni qutqaruvchi yondashuv ekanligini isbotlaydi.

Ammo, hatto eng dastlabki bosqichlarda ham nuqsonni topish hech qachon yaxshi yangilik emas.

Bu, albatta, aktivning tutun signallarini yuborishni va muvaffaqiyatsiz bo'lishini kutishdan ko'ra yaxshiroqdir, lekin uning mohiyatida;bu yaxshi xabar emas.

Tibbiy diagnostika, hatto dastlabki bosqichlarda ham muammo topsa, hech kim nishonlamaydi.Bu uning texnologiyadan to‘g‘ri foydalanayotganidan, yaxshi mutaxassis ekanidan dalolat beradi.Lekin bu yaxshi xabar emas.

To'liq reaktiv xatti-harakatlardan bashorat qilishga o'tib, yillar davomida qanday rivojlanganiga qarang.Yillar oldin kompaniyalar ishdan chiqqan aktivlarni ta'mirlash uchun ertalab soat 3 da kelgan odamlarni nishonlashardi, ular faqat reaktivdir.Bu odamlar qahramonlikda to'liq eksklyuzivlikka ega edilar.Bu noto'g'ri edi, albatta.

Keyin, biz saboq oldik va muammolarni ancha oldin aniqlaganlarni, "Vaziyat monitoringi" ni nishonlashni boshladik.Bu muammosiz o'tmadi, muvaffaqiyat haqida hisobot yozish uchun juda ko'p kuch sarflandi, chunki bu oson ish emas.Agar o'z vaqtida hal qilinmasa, X dollarga tushadigan narsa haqida yozish.Amalda, kichik muammoning mavjudligini ko'rsatish orqali katta muammoning yo'qligi haqida xabar berish.Ajdahoga aylanadigan tuxumni ko'rsatish.

Odamlar yomon hodisaning mavjudligini osongina payqashadi, lekin ularning yo'qligini sezmaydilar

Proaktiv fikrlash tarziga o'tish qahramonlarni tanib olishni yanada qiyinlashtiradi.Ko'rsatish uchun tuxumingiz ham yo'q bo'lsa, ajdardan keladigan xavfga rahbariyatni qanday ishontirasiz?Ko'rsatish uchun kichik muammosiz katta muammo yo'qligi haqida qanday xabar berasiz?Muammolarning to'liq yo'qligi haqida qanday xabar berasiz?Bu yo'qlikni ishingiz bilan qanday bog'laysiz?Va buning ustiga, uni biznes maqsadlariga mos keladigan tilga qanday tarjima qilish mumkin?

Ayyor, shunday emasmi?

Vaziyat monitoringi anomaliyalarni aniqlashdan ko'ra ko'proq narsadir.Shuni unutmasligimiz kerakki, ishning muhim (va, albatta, kerakli) qismi yaxshi holatni tasdiqlashdir.Va bu ishning eng qoniqarli qismi bo'lishi kerak;barcha aktivlarning yaxshi ishlayotganligini tasdiqlashingiz mumkinligi haqida hisobot berish.Bu sizning texnologiyangiz yaxshi ishlamayapti degani emas.Bu siz buni yaxshi bilmaysiz degani emas.Bu shuni anglatadiki, sizning ishingiz Ishonchlilikni ko'rsatish uchun unchalik ko'p aniqlanmagan muammolar darajasiga ko'tardi.Ammo siz ularning yo'qligini ko'rsatishingiz kerak.

Muvaffaqiyatli ildiz sabablarini tahlil qiling va bu haqda xabar bering.

Keyin ... imkon yaratganlar bilan shon-sharafni baham ko'ring.

Vazifasi aniqlaydigan hech narsangiz yo'qligiga ishonch hosil qilishdir.

Moylash jamiyati ulardan biri.

Keling, mukammal ishlaydigan aktivlardan keladigan mukammal signallar bilan maqtanishni boshlaylik

... va nima uchun bunday bo'lganini tushuntiring.